Propostas

Reforço humano da estrutura da AFVC com a contratação de mais técnicos especializados para áreas diferenciadas como a comunicação, o marketing, a gestão, o crescimento do futebol e SuperQuinas, assim como um Diretor Geral para assessorar a Direção.

Apoio de proximidade aos Clubes visando a melhoria contínua, o reforço e a sustentabilidade das suas infraestruturas:

As linhas estratégicas acima apresentadas deverão ser geridas e suportadas pela AFVC através do fundo de apoio que a Federação Portuguesa de Futebol (FPF) tem para as Associações de Futebol que, no atual momento, se designa por Crescer 2024 e assenta em 5 grandes áreas – Aumento do número de praticantes; Aposta no Feminino; Melhoria de infraestruturas; Qualificação e recursos e Transformação digital.

Para efetivar estes objetivos contamos com a apresentação de candidaturas simples, por parte dos clubes interessados em renovar e melhorar as suas infraestruturas e, paralelamente, uma reestruturação pensada e otimizada dos serviços da AFVC. Esta medida pretende aumentar o número de efetivos na estrutura AFVC, incrementando uma resposta quer em qualidade quer em termos temporais às solicitações dos associados, por um lado e, possibilitando a melhoria diária das condições da prática desportiva em cada clube/equipa, por outro.

Criar um departamento de Imagem, Comunicação e Promoção do futebol regional. Esta medida vai contar com experts na área do marketing, webmarkting e comunicação, e pretende dar visibilidade à AFVC, Clubes e atletas, dirigentes e outros agentes desportivos, valorizando o que de excelente se faz na nossa Associação.

Criar um departamento técnico de apoio ao clube. Esta medida vai contar com experts na área dos sistemas de gestão da qualidade, e pretende dar apoio aos clubes na instrução e implementação dos processos de certificação. Além disso, pretende ser o garante de continuidade destes processos na transição de direções dos clubes, sempre que estes o solicitem.

Apresentação de um projeto financeiro equilibrado e sustentável, assegurando a recuperação económica dos clubes em dívida e, exaltando os clubes sem dívida:

O saneamento financeiro dos clubes com dívida será objetivo de alta prioridade. A proposta terá dois níveis de intervenção. Por um lado, será elaborado um plano de amortização de dívida, num plano a acordar previamente definido e em sede própria, evitando a insolvência do clube. Por outro, os clubes filiados sem dívida terão um crédito na sua conta corrente que será um rácio resultante do valor em dívida. Deste modo, queremos mitigar os desequilíbrios entre clubes da mesma competição. Este assunto será objeto de discussão e de antecipada concordância com todos os clubes e, eventualmente, ser melhorado, sem deturpar o princípio de exaltação dos clubes cumpridores.

Criação de quadros competitivos mais adequados à realidade dos associados da AFVC, em todos os escalões

Sentimos a necessidade de ajustar quadros competitivos para melhorar o desenvolvimento do futebol no distrito. Nesse sentido, vamos contar com o saber-fazer do Conselho Técnico e um estudo aprofundado das competições regionais e nacionais vigentes.

Uma das medidas a estudar é a possibilidade de desenvolvimento das competições de sub15, sub17 e sub19, num modelo, antecipando um ano. Assim, as competições passariam a ser sub14, sub16 e sub18. Esta medida dará oportunidade ao campeão distrital de disputar o campeonato nacional na época seguinte, com uma equipa de 2.º ano e resolver ou mitigar o problema de sempre que é uma equipa que sobe aos nacionais ter de refazer todo o plantel dado os futebolistas campeões no ano seguinte subirem ao escalão imediato, e também dar solução à formação do escalão júnior (sub 19), pois os jogadores de 2º ano em geral acedem nesse ano ao ensino superior e desta forma os clubes ficam muito limitados na formação deste escalão. 

O aumento do número de jogos no futebol de formação será outra medida. Com efeito, a ciência e o estudo no futebol apontam que a evolução do jovem futebolista passa, necessariamente, pelo aumento do número de competições e pela diversidade de situações em competição. Assim, nos escalões mais jovens, para além da regular competição que deverá terminar sempre com uma fase final, queremos implementar outra tipologia de jogos/eventos/competição, como o futebol de rua ou o futebol de praia. Perspetivamos um aumento significativo de jogos por época que cada jovem futebolista irá realizar e como tal uma maior exposição à competição.

Criação do Torneio “Gomes Ribeiro” para os escalões mais baixos, até sub14, em todas as vertentes do futebol – futebol de 11 e futsal, masculino e feminino.

Outra medida a implementar será a desmaterialização do boletim de jogo. Pretendemos acabar ou reduzir o papel do boletim de jogo por suporte eletrónico do mesmo, através do uso de tablet ou idêntico equipamento. Esta medida visa também a redução da pegada de carbono no futebol, de acordo com Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, adotada por todos os Estados-Membros das Nações Unidas em 2015. 

Criar jornadas pedagógicos de curta duração, encontros, de desenvolvimento técnico, tático e de formação em várias vertentes do jogo, como por exemplo o treino de guarda-redes, de ponta de lança ou análise jogo. Para estas jornadas pretendemos convidar os atletas dessas posições táticas e respetivos treinadores, por escalão. Esta medida pretende abranger o futebol de formação, o futsal e o futebol feminino.

Criar um grupo de delegados AFVC para apoiar a organização dos jogos das competições regulares na AFVC. Esta medida visa ajudar os clubes a adotar procedimentos e rotinas de gestão, organização e dinâmica positiva em dias de competição. Tem caráter pedagógico e pontual.